IC693PWR330 我们知道,中国制造与发达国家的差距,一个重要体现是劳动力素质的差距。2011年,希望集团董事长刘永行说,在面粉加工行业,中国企业(http://www.maoyihang.com/company/)的效率只有韩国的1/6—1/10。事实上,中国企业的差距不仅体现在劳动效率上,更体现在员工敬业度及精细工作适应能力等方面,中国员工最缺的,可能是工匠精神。
过去,我们习惯看到中国劳动力便宜的一面,有意无意地忽略了中国劳动效率低下一面。如果便宜的劳动力不能带来高效率的生产,这样的便宜实际上没有意义,因为你获得便宜劳动力的同时付出了劳动效率低下、劳动质量上不去的代价。在我看来,中国制造在国际市场上至今未改变“质次价廉”形象,与中国劳动力素质整体偏低大有关系。一个典型的说法是:同样一堆零部件,日本工人组装出来的汽车(http://www.maoyihang.com/sell/l_15/)比中国工人组装出来的汽车寿命至少要长3年。因此,提高中国产业工人素质,成为提升中国制造的关键。
机器人生产,除了可以减轻工人重复性体力劳动之外,最大好处是有利于生产过程标准化。须知,标准化生产被视为影响产品(http://www.maoyihang.com/invest/)质量诸因素中最关键因素。仍以汽车组装为例,一颗螺丝到底应该拧几圈?在日本有着严格规定;但在中国,拧几圈拧到什么程度,全凭工人自己的感觉,觉得差不多就可以了。机器人不是这样,拧几圈?全由预先设置好的程序决定。如果所有生产环节均按统一标准进行,生产出来的产品质量就不会参差不齐,这就是标准化生产。而且机器人不会闹情绪,生产过程不会受情绪影响,保证了质量的稳定性。
因此,在诸多提升中国制造的方案中,机器人替代方案被认为是最可行且最有效的方案。
IC693PWR330 事实上,中国制造走到了必须转型的时候,过去那种粗放经营、粗放制造的路子,适合作为发展中国家的中国,却不适合从发展中国家向发达国家跨越的中国,中国制造不可能一直在低水平上徘徊。
在过去很长一段时间内,中国号称“世界制造中心”,但是,这个“中心”很大程度上是“低端制造”的代名词,庞大的制造能力并没有给中国贡献出真正的国际企业、国际品牌。美的集团董事长方洪波称,中国制造和发达国家的差距不是在缩小而是在拉大。当我们看到中国制造进步的时候,更应该看到发达国家的制造进步更快。中国要想成为真正意义上的制造大国、制造强国,必须对制造实施彻底的转型升级,那就是以国际通行的标准实施生产,生产具有国际竞争力的产品。要实现这一目标,就必须对中国制造的方式进行彻底的变革,唯有以国际标准进行生产,才能生产出国际标准的产品。机器人替代计划给我们提供了这样一个机会。因此,机器人计划的实施,对提升中国制造可谓意义重大。
目前,风行于中国企业界的机器人替代计划可视为“中国制造2025”初级阶段,完整意义上的生产自动化不局限于用机器人替代人工,还有更深刻的内涵,比如引进智能化技术,将信息化和自动化形成深度结合,实现从制造过程到产品本身全面升级转型。“德国工业4.0”被认为是最好的模板。
未来的工厂不仅主要由智能化机器人生产,而且生产的产品本身也是智能的,机器人大规模走进中国企业恰恰发生在智能产品风起云涌之时,应该不是偶然的。仍以家电(http://www.maoyihang.com/sell/l_16/)为例,目前中国主流企业如海尔、美的、长虹等,均已发布智能化发展战略。
6 PLC-中央处理器模块 128MB MPC240 个 1
8 PLC-数字I/0模块 24VDC/1A DIO216 个 1
9 PLC-温度记录模块 24VDC PTAI216
PLC模块/通讯(http://www.maoyihang.com/sell/l_25/)RS204
PLC模块/网口EM203
PLC模块DI232
角度控制元件 ISI222
PLC快速数据总线模块FM211
PLC数字输入输出模块DIO216
PLC模块CM202
巴赫曼模块DI232
光纤传输接口模块 FS211/N
数字输入输出模块 DIO248
人机界面(触摸屏)|WT205 LX700/DD256/CF512/VX
巴赫曼人机界面(触摸屏)WT205 LX800/DD512/CF512/VX
巴赫曼人机界面(触摸屏)|WT205 LX700/DD256/CF512/VX||
巴赫曼WT205/T/BE1/LX7人机界面
24V电源模块 NT255
MPC240控制器 MPC240
数字量输入输出模块 DIO280
数字量输入输出模块 DIO232