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　　企业竞争的本质就是资源配置效率的竞争，就是要以数据自动流动化解复杂系统的不确定性，优化企业资源的配置效率。企业面临什么样的挑战？当我们走进企业董事会、走进工厂、走进车间、走进研发中心，他们都在思考什么问题：企业思考如何缩短一个产品(http://www.maoyihang.com/invest/)的研发周期、如何提高一个班组产量、如何提高一个机床的使用精度、如何提高一组设备的使用效率，所有这些问题，都可以归结为一个问题，就是如何提高资源配置效率。

　　面对这些问题，如何提高资源优化配置效率，核心是如何实现科学决策、**决策、高效决策。企业的本质属性是在不确定性的环境中如何决策，对于企业来说，新品开发是决策，客户定位是决策，营销策略是决策，研发组织是决策，供应(http://www.maoyihang.com/sell/)链选择是决策，交付周期是决策，库存管理是决策，排产计划是决策，商业模式选择是决策。

　　科学决策的背后是资源优化配置效率的提高。在淘宝、天猫上的服装(http://www.maoyihang.com/sell/l_6/)、化妆品商家来说，他们要思考的问题是，如何发现客户的需求？如何找到新产品的*佳代言人？是选择电视广告还是网络广告？如何确定营销关键词？今年夏季流行什么款式、什么颜色、什么尺码？何时备料、备多少？如何定价？所有这些问题的背后，都是一系列决策。

　　这个逻辑起点是，企业如何适应竞争环境的快速变化。智能就是一个主体对外部环境的变化做出反应能力，这个主体可以是一个人、一个机器、一个设备、一个组织、一个企业等。工业4.0、智能制造等要解决的核心问题就是，面对客户需求的变化，企业如何适应和跟上这一快速的变化，如何更好地满足客户需求，这是数字化转型的逻辑起点。

　　消费者的需求已经发生改变在过去，消费者追求的更多是性价比、产品功能、耐用性等功能诉求；而**，年轻的消费者不仅仅关注功能性诉求，而且关注内容、服务(http://www.maoyihang.com/sell/l_11/)、参与度、社交体验、分享与交流等体验诉求。消费者的需求已变化，我们的供给能否跟上消费者需求的变化。