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　　面对商业和制造系统复杂性的持续增加，基于传统IT(http://www.maoyihang.com/sell/l_25/)架构解决方案的基本思路是在原有业务系统升级的基础上不断开发新的业务系统，即“系统+系统”模式，面临业务系统“烟囱林立”、复杂臃肿、迭代缓慢、交付低效等挑战，业务系统响应能力呈线性增长，越来越难以适应日益复杂的制造系统。我们**讨论工业互联网、工业云，我们讨论边缘计算、时间敏感网络等概念都在描述一件事情，我们在构造一个新的架构体系，我们可能正在迎来一场历时20年的技术架构体系大迁移时代，这场迁移5年前已经开始，会在未来15年结束。

　　这是一场基于复杂经济系统需求牵引的技术架构大迁移，我们商业系统、制造系统变得越来越复杂，这种复杂性，来自于产品(http://www.maoyihang.com/invest/)本身、来自于客户需求、来自于**化、来自于供应(http://www.maoyihang.com/sell/)链、来自于**政治经济环境的变化。**我们需要重新构建这个架构就是基于云计算架构体系，基于云架构实现各业务系统和解决方案的云化迁移，我们需要构建一整套基于云架构的软件体系、商业模式、咨询服务(http://www.maoyihang.com/sell/l_11/)、运维体系，使大量数据、模型、决策信息平台化汇聚、在线化调用，系统之间实现互联互通操作，实现了业务系统的功能重用、快速迭代、敏捷开发、高效交付、按需交付，即“系统之系统”模式。

　　从数字化转型1.0到数字化转型2.0架构体系的迁移推动了企业(http://www.maoyihang.com/company/)数字化转型从1.0迈向2.0，如果说，数字化转型1.0是基于传统IT架构的信息化管理，那么数字化转型2.0就是基于云架构的智能化运营；数字化转型1.0是管理导向，数字化转型2.0是创新导向；数字化转型1.0的核心是业务数字化，数字化转型2.0是数据的业务化；数字化转型1.0是实现消费端数字化，数字化转型2.0是供给端数字化；数字化转型1.0是局部数字化，数字化转型2.0是全链路数字化；数字化转型1.0是流程驱动，数字化转型2.0是数据驱动；数字化转型1.0是基于硬件和软件的交付，数字化转型2.0是数据+算法提供了赋能；数字化转型1.0是产品经济，数字化转型2.0是结果经济。

　　体系重构

　　数字化的逻辑殊途同归：数字孪生的**可以设想一下，未来十年、二十年、三十年之后，信息通信技术的发展趋势是什么？或者我们思考一个问题：数字化的**版图是什么？从未来看现在，我们**所看到的物联网、大数据、云计算、人工智能、工业软件等技术，都是未来数字化**版图的一个碎片，ICT技术发展及应用的过程，就是我们不断把这个碎片化的模块拼一个幅完整版图过程，我们都是拼图人。

　　那么，形成的*终图景是什么呢？是数字孪生。我们不断地把碎片化物理**数字化后，在Cyber空间构造成一个碎片化的数字孪生体，然后把这个碎片化的孪生体拼成一个完整的数字孪生体，直*构造一个数字孪生的**，从数字孪生的心脏、数字孪生的飞机、数字孪生的建筑(http://www.maoyihang.com/sell/l_27/)到数字孪生的城市，我们都走在构造数字孪生**的大道上。

　　我们将在比特的**中重建原子的**，将在比特的**优化原子的**，数字孪生的**在未来20年将经历三个阶段：局部的数字孪生、静态的数字孪生和动态的数字孪生。