1) 以科学研究为主的技术发现阶段;
2) 以持续研究和学习为主要内容的技术发展阶段;
3) 推动技术向商品转化的行动阶段;
4) 产品(http://www.maoyihang.com/invest/)进入市场的竞争阶段。
在商品化的第4阶段,市场按照优胜劣汰原则淘汰不具有经济合理性的产品,*先厂商将构建先发优势。
物联网并不是单个技术,而是技术集群。就单个技术而言,竞争依据是技术本身的可行性和社会接受程度。随着数量庞大且多样化的物联网设备(http://www.maoyihang.com/sell/l_4/)纷纷联网,当前物联网面对的*大难点,已经从技术方案转移到了应用竞争和商业模式。
物联网企业(http://www.maoyihang.com/company/)的三种类型
物联网企业应该如何设计商业模式?如何盈利?
没有对整个产业的宏观把握,就很难建立灵敏的商业嗅觉,我们不妨先来看看物联网企业有哪几种类型。
![](http://manager.cechina.cn/upload/article/232c008a-731c-48e3-b4ef-3b46a4dfc5f3/image005.jpg)
这类企业提供物联网的底层基础设施,包括终端和管道。这类企业相对而言是碎片化的物联网市场中*容易形成规模的,但竞争也相对激烈,如果无法形成差异化优势,很容易不慎跌入低成本竞争的红海市场。
●【应用与服务(http://www.maoyihang.com/sell/l_11/)类企业】
这类企业提供物联网的应用开发和服务运营,此处借鉴华为软件*席战略规划**宁宇的分类方式,将其细分为3种类型:物联网产品应用提供商、物联网数据分析服务商和物联网连接运营商。
![](http://manager.cechina.cn/upload/article/232c008a-731c-48e3-b4ef-3b46a4dfc5f3/image006.jpg)
一是类似于传统互联网的商业模式。这些企业多是技术型的,基于物联网的技术开发出许多新奇好玩的东西,试图找到“爆品”。这样的企业在物联网玩家中有很大比例,创新企业在风险投资或者其他投资者支持下,研制开发出或经济实用、或新奇制胜的应用。
二是类似于大数据的商业模式。物联网采集到的数据,会比以往大得多,而且商业价值往往非常明确。比如制造企业利用采集到的工业数据优化生产,医疗健康产业通过收集患者数据指标进行诊治,城市管理者根据监控数据调配资源,“数”尽其用。
三是类似于电信运营商的商业模式。基于连接面向个人客户开展租约式服务,是物联网产业发展到一定阶段时出现的新型企业。这些企业面向客户提供服务时,需要做受理、开通、计费、收费、服务,他们和电信运营商现有游戏规则非常接近。
1746-IG16IC693CBL329 IC693CBL330 IC693CBL331
IC693CBL332 IC693CBL333 IC693CBL334
IC693CHS391 IC693CHS392 IC693CHS393
IC693CHS397 IC693CHS398 IC693CHS399
IC693CMM301 IC693CMM302 IC693CMM311
IC693CMM321 IC693CPU311 IC693CPU313
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IC693MDL640 IC693MDL641 IC693MDL643