1794-OM8

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品牌：	1794-OM8
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发货期限：	自买家付款之日起3 天内发货
供应地：	福建厦门市
有效期至：	长期有效
最后更新：	2020-06-23 11:41
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【1794-OM8】详细说明

1794-OM8
1794-OM8 我们是做AB,GE,西门子，施耐德，巴赫曼，ABB机器人，霍尼韦尔，力士乐，安川，库卡，等品牌
1794-OM8 　颠覆和新技术对于企业(http://www.maoyihang.com/company/)来说意味着全新的风险。贵公司(http://www.maoyihang.com/company/)是否做好准备，迎接挑战了呢？

　　在数字化时代，组织生态系统正在以****的速度变得愈加复杂。发生改变的不仅是变革的速度，还有实现变革的途径以及我们对构建联系的依赖性，无论联系的另一端是数据、界面、人、虚拟社区还是各种体验。
想要完全驾驭这种颠覆性力量并将其转化为业务价值，仅改变贵公司的部分业务是不够的。这意味着需要转变您对于价值链上每一环节的理解方式，从供应(http://www.maoyihang.com/sell/)商的供应商到客户的客户一并纳入考虑。这还意味着重新塑造您的生态系统，转变商业模式并跨越传统的行业思维。
除此之外，为了在迅速变化的环境中发展，您还需要掌握管理风险的全新方法。我们面临的挑战在于，在这个充满不确定性的时代，有些风险是您必须承担的，如上行风险。如果勇于承担，上行风险将在实现目标的过程中助您一臂之力。因此，这些风险才是转型时代的真正转型机会。
对于当今企业来说，*危险的莫过于行动不够迅速或无动于衷。为了识别隐藏在风险背后的机会，企业需要了解颠覆性力量能够对其价值链的不同部分造成怎样的影响。
　在转型时代创造价值
任何价值链的创造都始于一个想法，一个有关业务、产品(http://www.maoyihang.com/invest/)或服务(http://www.maoyihang.com/sell/l_11/)的概念。为了深入开发这一想法并利用其创造实际价值，企业需要集合合适的资产、人才和文化。任何企业的战略方向都可以通过改变上述任何一个元素进行塑造，而且数字化正日渐成为释放其价值的核心使能力量，无论企业偏重于这些元素中的哪一种。
数字化新技术的优势主要通过两个途径得以强化：
　1、通过优化现有业务流程改善效率
2、通过创新实现全新的商业模式
成熟企业面临的风险在于如何平衡这两者，即通过识别驱动长期价值的想法，实现智能且激进的创新。目前，*先企业正在努力解决这一难题，并试图达到一种我们称为创新者二元性的状态。这意味着，在开发全新业务线和收入来源的同时成功维持现有的业务与收入来源。
为了实现这一点，企业应该寻求将风险管理融入从战略与构思到执行与价值交付的整个价值链。通过这一途径，由数字化驱动的敏捷风险管理将*终帮助企业获得灵活性和迅速响应的能力。如果企业能够真正了解自身风险，便可以自信地抓住机会，维护利益关联方的信任，交付战略价值。